一、緊急復工，保障防疫物資生產

金年會科技作為?？低暤?/span>PCB供應商，為了保障海康威視給武漢生產防疫物資---紅外線體溫檢測儀，在市委、市政府和惠陽區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，被廣東省列為第一批抗疫物資配套生產復工企業(yè)名單，已于年初三開工。連日來，公司承擔著巨大壓力，3千多留守員工以廠為家，不畏疫情，堅守崗位，保證交期，為疫情防控貢獻了金年會力量。

二、嚴防嚴控，確保員工生命安全

在確保生產的同時，金年會科技把員工的生命健康安全放到了重中之重的位置，成立了以陳濤董事長為組長的疫情防控領導小組，制定了周密的復工復產防控方案和突發(fā)事件應急處置預案。周密安排應急物資的籌備和人員管控；成立體溫檢測和專業(yè)消殺兩支防控隊伍，定點做好車間、宿舍、食堂、廚房、辦公室、交通工具等重點場所、重點部位消毒滅菌工作；設置隔離監(jiān)測點和臨時醫(yī)療室；加強防疫知識和衛(wèi)生健康宣傳及員工安撫工作等等，多措并舉，嚴防嚴控，確保把疫情病毒隔離在企業(yè)之外，員工之外。

三、注重細節(jié)，做好員工安撫工作

一是通過董事長告全體員工書、倡議書、慰問信，對全廠員工進行鼓勵和對隔離員工情緒進行安撫。

二是及時發(fā)布權威消息，科學宣傳疫情防護知識，教育引導員工不造謠不信謠不傳謠。

三是成立專門的安撫隊伍，密切關注員工思想動態(tài)，做好心理梳導和思想穩(wěn)定工作。

四是給員工改善日常飲食，免費提供水果牛奶等，提高員工免疫力和抗疫士氣。

四、積累經驗，為企業(yè)復工提供借鑒

金年會科技作為擁有6000多名員工的大企業(yè)，從年初三近3000員工復工，至最近陸續(xù)有員工返惠。其中2月10日前返惠人數就達1436人，包括湖北籍33人。為了做好這些返惠員工的隔離工作，金年會實行分區(qū)封閉管理制度：

一是分區(qū)工作。把新返崗員工和留守員工進行分區(qū)域分樓層，留廠員工住宿舍，返廠員工住月租酒店，最大限度降低交叉感染風險。

二是分區(qū)住宿。重點人員、其它隔離人員和員工分區(qū)就住，因企業(yè)廠內宿舍不夠，金年會包下五家酒店安置人員住宿，外宿人員由公司員工接送專用大巴車統(tǒng)一接送，兩點一線，不允許外出，封閉式管理。

三是分區(qū)、分時段就餐。以小組（車間）為單位，吃、住、工作在一起，各小組之間不得隨意接觸，避免員工之間過多流動性接觸。

四是要求居家隔離人員填寫日報。每天的行動軌跡，接觸人員，體溫測量情況等詳細內容，隔離期滿后主管審核日報內容簽字后方可返廠上班。湖北籍、途徑湖北、有湖北人員接觸史的延長隔離時間，等候公司通知后才能進廠上班。

以上這些措施和經驗，將為其他準備恢復生產的企業(yè)提供有益的參考和借鑒。

五、積極作為，彰顯企業(yè)責任擔當

針對武漢和全國各地口罩急缺的情況，金年會科技快速投資1000萬元，緊急定制全自動口罩生產線，計劃3月初投產，可生產一次性醫(yī)用口罩及一次性普通口罩。產品主要用于捐助武漢、湖北疫區(qū)、供應惠州區(qū)域政府部門和復工復產企業(yè)、援助新階聯(lián)會員單位等。

湖北加油！中國加油！